Վերջերս անցկացվեց Future Trends & Innovations չորրորդ հրատարակությունը: Ի տարբերություն նախորդ հրատարակությունների, այն այս անգամ ամբողջովին առցանց էր, և ավելի շատ դիմումներով, քան երբևէ, ուշադիր նկատեցին AVAG, TNO, Stichting Hortivation և GreenTech կազմակերպիչները:
Էկրանների ետևում նույնպես շատ քննարկումներ եղան. Լիագումար մասի վերջում որպես ոգեշնչող հարց `արդյո՞ք ոլորտի« մենք »-ն իսկապես գիտենք, թե ով է ավելի ռոբոտիզացիայի հարցում` «մենք» -ը կամ «մյուս երկրները»:
Այդ հարցը ծագեց ABN AMRO- ի Բույսերի ոլորտների հատվածային ոլորտի բանկիր Յան դե Ռոյտերի հիմնական ելույթից հետո: Այս ամռանը բանկի իր գործընկերների հետ միասին նա զեկույց ներկայացրեց `կանխատեսելով, որ« կռիվը կընկնի գյուղատնտեսական ռոբոտների համար »և որ« հնարավոր է գյուղատնտեսական ռոբոտների շուկայի եռապատկում տաս տարի անց »: Ելույթի ընթացքում նա ընդլայնեց այս հարցը:
Յան դե Ռոյտերը հանդես եկավ հիմնական ելույթով
«Մեծ տղաների» «վտանգը»
Անդրադարձ է կատարվել նաև այնպիսի հայտնի երևույթներին, ինչպիսիք են աշխատուժի գնի աճը մշակության մեջ, համաշխարհային սննդի հարցը և համաշխարհային մրցակցությունը: Մրցակցություն նաև «մեծ տղաների» կողմից, ովքեր աճող հնարավորություններ են տեսնում (ջերմոցային) այգեգործության մեջ, որտեղ ակնհայտորեն ռոբոտների հնարավորություններ կան:
Հարց է առաջանում ՝ արդյո՞ք այդ մրցակցությունը «վտանգ» է հոլանդական այգեգործության տեխնոլոգիական ընկերությունների համար: Կարո՞ղ են նրանք պահպանել իրենց ամուր դիրքը միջազգային բարձր տեխնոլոգիական ջերմոցային այգեգործությունում, երբ ուժեղ կուսակցություններ են դուրս գալիս, օրինակ, Սիլիկոնային հովտից կամ Իսրայելից, որտեղ Janանը նկատում է նշանակալի ներդրումներ ռոբոտաշինության մեջ:
Հոլանդական էկոհամակարգ
Ռոբոտաշինության հոլանդական էկոհամակարգը լավ է ընթանում, ըստ Janանի և ABN AMRO- ի նրա դասընթացների, շատ համալսարաններ և նորարարական ընկերություններ, որոնք զբաղված են ռոբոտաշինության ոլորտի զարգացումներով:
Ստարտափեր նույնպես. Janանը, ABN AMRO- ի անունից, նկատեց, որ բանկը դժվարանում է նրանց ֆինանսական աջակցություն ցուցաբերել, քանի որ դժվար է գնահատել, թե որտեղ են այդ կողմերը և որոնք են նրանց ներուժը: Ստարտափերը և ներդրողները միմյանց հետ կապելը, դա բանկի ավելի մեծ ուժն է:
Նիդեռլանդները հետ են մնում
Գնահատելով այդ ներուժը, և հիմնականում այն, թե որքան հեռու են ընկերություններն իրենց ռոբոտների հետ միասին, դա ոչ միայն դժվար է բանկի համար: Վեբինարի ընթացքում անցկացված ուղիղ եթերում աշխույժ քննարկում ծավալվեց այն հարցի շուրջ, թե արդյո՞ք Նիդեռլանդները բռնում են այգեգործական ռոբոտաշինության ոլորտում օտարերկրյա մրցակիցները:
«Հոռետեսները» համոզված են դրանում: Նրանք լսում են (հաջողության) պատմություններ ռոբոտների մասին ամբողջ աշխարհից, մինչդեռ Նիդեռլանդներում ջերմոցները հեռու են ռոբոտներով լցված լինելուց: Տրամաբանական միտք, որը հավանաբար բխում է այգեգործության ոլորտի հանդեպ ունեցած սիրուց, որը կարող է կտրուկ փոխվել, երբ շատ կուսակցություններ, ոմանք նույնիսկ արտաքին այգեգործությունից, ստանձնեն առաջատար դիրքերը:
«Ինչ է գալիս հեռվից, (հնչում է) լավ»
Մյուս կողմից ՝ կան «լավատեսները» (կամ «իրատեսնե՞ր»), որոնք խթանում են ռոբոտաշինության օտարերկրյա խաղացողների ծննդյան մասին յուրաքանչյուր պատմություն: «Developmentsարգացումների մասին օտար պատմությունները հաճախ ավելի հեռու են հնչում, քան իրականում են», - նշվում էր զրույցի ընթացքում: Հոլանդական ասացվածքը. «Ինչ գալիս է հեռվից, լավ է», կիրառելի էր այստեղ: Այս ասացվածքը նշանակում է, որ ինչ-որ օտար բան առանձնահատուկ է թվում, ուստի մարդիկ կարծում են, որ այն առանձնահատուկ է, ինչը կարող է ընդհանրապես ճիշտ չլինել: Theրուցարանում անմիջապես հետևում էր. «Բայց մենք չենք կարող կանգնել»:
«Լավատեսները» նշում են, որ Նիդեռլանդներն իրոք դա չեն անում: Ստուգեք, ի միջի այլոց, բազմակի (նախատիպի) բերքահավաք ռոբոտների և ռոբոտաշինության օրինակներ ՝ մշակման գործողությունների կամ բերքի պաշտպանության համար: Այս տեխնիկայի մասին պատմությունները նույնպես դուրս են գալիս, բայց Նիդեռլանդները «փոքր» է, և «արտերկրում» շատ ավելի մեծ է, ուստի այդ պատմությունները կորչում են:
Հատկապես, եթե դուք սկսում եք googling կամ snooping սոցիալական ցանցերում: Դուք գտնում եք 'շատ արագ' ռոբոտների տեսանյութեր: Բայց դժվար է գնահատել, թե որքանով են իրականում այդ կուսակցությունների զարգացման ճանապարհը:
Լինելով առաջինը
Janանը, որպես հիմնական զեկուցող, ասաց վերջին խոսքը: Նա նշեց, որ «Նիդեռլանդները մի փոքր բաց են թողնում» զգացումը զեկույցը գրելու առիթ էր: Ինչպե՞ս «մենք» ապահովում ենք, որ Նիդեռլանդները պահպանի այգեգործության տեխնիկայի խաղացողի դերը նաև այգեգործության ռոբոտաշինության ոլորտում:
Ներգրավելով արտադրողներին, Նիդեռլանդներում, շատ լավ աճեցնողներին, ռոբոտաշինության զարգացման մեջ, Յանը նշեց. Եվ ապահովելով, որ այնտեղ, որտեղ առկա են օրենսդրական խոչընդոտներ, դրանք չափազանց շատ չեն խանգարում զարգացումներին:
Եվ ՝ միասին աշխատելով, և ոչ թե յուրաքանչյուր մարդ ինքն իր համար փորձելով անիվը հորինել: Անհատապես աշխատելը նույնպես կարող է ռոբոտաշինության ոլորտում «լռության» պատճառներից մեկը լինել: Քանի որ յուրաքանչյուրն ուզում է լինել առաջինը ՝ այնտեղ եղած լավագույն ռոբոտով, և չվտանգելով ցույց տալ այն, ինչ մյուսը կհեռացնի:
Անժելա Բարենդրեգտը, Թիխս Ռեսը և Պիտեր Ամմերլանը «houseերմոց 2030» –ի վերաբերյալ իրենց տեսլականով ֆիլմ ներկայացրեցին:
Greenերմոց 2030
Ռոբոտները, որոնց առնվազն մեծ ծավալները, շատ շուտ չեն լինի: Բայց զարգացումները կանգ չեն առնում: Young AVAG- ի անդամները նույնպես դա գիտեն: Րագրի սկզբում նրանք պետք է կիսվեին «houseերմոց 2030» -ի վերաբերյալ իրենց տեսլականով:
Pieter Ammerlaan- ը (Havecon), Angela Barendregt- ը (Hoogendoorn) և Thijs Res- ը (VB Group) ներկայացրեցին տեսանյութ, որում այգեգործության տեխնիկայի տաղանդի այս ակումբի առաջին անդամներից մի քանիսը (որի երկրորդ տարին կանցկացվի) AVAG- ի նախագահ Էնին ասաց. վան դե Ռիեթը հպարտորեն) իրենց լույսը վառեց այդ 2030-ի ջերմոցի վրա:
Արտաքինից այդ ջերմոցը չի տարբերվի ջերմոցներից, բայց ներսից այն շատ տարբեր կլինի: Greenերմոցները հագեցած կլինեն ի թիվս այլ բաների (լրիվ) LED, անօդաչու թռչող սարքերով և ավտոմատացված, տվյալների վրա հիմնված կլիմայի և ոռոգման համակարգերի աճող քանակով:
Եվ վերոհիշյալ քննարկումից և ապագայի համար հետաքրքիր գաղափարից հետո. Ապրանքը սպառողը և (կամ) գնորդը, հնարավոր է, 2030 թ. Ունենան որոշակի ազդեցություն ջերմոցում իր լոլիկի կամ վարունգի արտադրության վրա: Աճեցուցիչը, որը դեռ վերահսկում էր իր գործունեությունը, կարող էր ավելին անել հաճախորդի անհատականացված (ճաշակի) ցանկությունների համար:
Բավական մտածելու տեղիք տալու և նրանց համար, ովքեր դեռ բավարար քանակություն չունեին, հետևեց անհատականացված ծրագիր, որը ներգրավեց բանախոսների ՝ նորամուծություններով միջնաժամկետ (5-10 տարի) և կարճաժամկետ (1-5 տարի):
Լուսանկարներ ՝ Ռոլֆ վան Կոպպեն լուսանկար