Հնդկաստանում ջերմոցներ կառուցելը յուրահատուկ մարտահրավեր է ներկայացնում, քան ԱՄՆ-ում կամ Եվրոպայում: Նա բացատրում է, որ Հնդկական ենթամայրցամաքի սեզոնային տատանումները կարելի է դասակարգել վեց եղանակների:
«Ձեր կառուցած աճող համակարգը պետք է հաշվի առնի այս ուժեղ տատանումները, ինչը այն դարձնում է թանկարժեք արդյունաբերություն»: Հնդկաստանում ջերմոցներ հաջողությամբ կառուցելու և շահագործելու համար նրանք կարծում են, որ ամենակարևոր մարդը ֆինանսական բաժնի MIS մասնագետն է (տվյալների մասնագետը): «Նա կկատարի անհրաժեշտ հաշվարկներ և կօգնի տեղեկացված որոշումներ կայացնել ծրագրի յուրաքանչյուր փուլում»:
Նոր հաստատություն
Advancedերմոցային առաջադեմ համակարգեր
Triangle Farms- ը հիմնադրվել է երեք տարի առաջ ՝ Kamal Kanchala- ի, Srihari Chennai- ի և Mohan Urs- ի կողմից, այժմ ընկերության COO- ի կողմից: Գրեթե 12 տարի առաջ Նիդեռլանդներ կատարած այցի ընթացքում Մոհանը տեսավ այնտեղ առաջացած ջերմոցային համակարգերը, և մի քանի տարի անց որոշեց թողնել ՏՏ և բանկային արդյունաբերությունը գյուղատնտեսության համար: «Ես գիտեի, որ մենք ցանկանում էինք սա բերել Հնդկաստան», - ասում է նա: «Բայց հնդկական ջերմոցները ձախողվել են, և շատերը փակվել են վերջին տարիներին, քանի որ կապիտալ ծախսերը բարձր են, և գործառնական ծախսերը` նույնպես »:
«Նախքան նախագիծը սկսելը, մենք ուզում էինք իմանալ, թե ինչու Հնդկաստանում շատ ջերմոցներ ձախողվեցին` խուսափելու նույն սխալներից », - ավելացնում է Շրիհարին: «Մենք հաշվի առանք այդ ամենը, երբ սկսեցինք նախագծել մեր համակարգը: Մենք փնտրեցինք մեր իրավիճակի համար համապատասխան տեխնոլոգիա: Պարտադիր չէ, որ բարձր տեխնոլոգիաներ լինեն, այլ ճիշտ, ամենաարդյունավետ տեխնոլոգիաները, որոնք լավագույնս համապատասխանում էին տարածաշրջանին և ծախսարդյունավետ էին »:
Սկսած ցանցատներից
Ավելին իմանալու համար նրանք սկսեցին հիդրոպոնիկ կերպով բանջարեղեն աճեցնել 4 ակր հատուկ նախագծված ցանցատներում և վաճառել դրանք շուկայում, սովորելու և տեսնելու, թե ինչպես են հաճախորդները ստանում իրենց արտադրանքը և ինչ է պահանջում շուկան: «Հնդկաստանը ծախսերի մասին գիտակցող շուկա է, բայց Covid- ը դրանք դարձրել է նաև առողջության մասին ավելի զգույշ: Այսպիսով, Հարին այստեղ հնարավորություն է տեսնում ջերմոցային աճեցված բարձրորակ բանջարեղեն վաճառել Հնդկաստանի ներքին գնորդներին: Բայց, այնուամենայնիվ, մենք աճեցնում ենք պրեմիում արտադրանք, և եթե ոչ ոք այն չի գնում, մեր աշխատանքից օգուտ չկա »: Ֆինանսական կայունությունն էր նաև պատճառը, որ բուլղարական պղպեղն ընտրվեց որպես հիմնական բերք: «Բուլղարական պղպեղի գների տատանումները շատ ավելի կայուն են, քան լոլիկի շուկան»:
Ներկայումս տարածումը տեղի է ունենում ցանցի հաստատությունում
Ընթացիկ պղպեղի արտադրությունը ցանցում
Ոչ թե բարձր տեխնոլոգիաներ, այլ ճիշտ տեխնոլոգիաներ
Դեռևս նրանք աշխատել են իրենց բարձր տեխնոլոգիական ջերմոցի նախագծման և իրականացման վրա: Այս գործընթացում տնտեսական արդյունավետությունն էական է դարձել թիմի համար: «Ամեն ինչ պետք է տնտեսական իմաստ ունենա: Տեխնոլոգիան մեկ բան է, բայց ինչպե՞ս կարող եմ այն դարձնել աշխատելու Հնդկաստանի համար »: Մոհանը նշում է. «Դրա համար է նաև, որ մեր ֆինանսական վերահսկողը կազմակերպության ամենակարևոր անձն է: Մեր ծախսած յուրաքանչյուր 10 դոլարի դիմաց նա ստուգում է ՝ արդյո՞ք դա իմաստ ունի ամեն օր և երկարաժամկետ: Այդպես ենք ծախսում մեր ներդրումները: Եթե ինչ -որ բան չի աշխատում, մենք յուրաքանչյուր բաղադրիչին նայում ենք գինը իջեցնելու համար »:
Նրանց հետազոտությունները հանգեցրին Cravo ջերմոցի ընտրությանը, որը բնութագրվում է քաշվող տանիքով և հենվող կողային պատերով: «Հնդկաստանի մեր կլիմայական պայմանների համար լավագույն ջերմոցը», - ասում է Հարին:
«Ամբողջ տարվա ընթացքում մենք գործ ունենք վեց տարբեր կլիմայի հետ. կամ Շիտա Ռուտու), և կլիմայական պայմանները խիստ տարբերվում են այս տարբեր եղանակներին ՝ տևելով 2 ամիս յուրաքանչյուրը և երբեմն նույնիսկ ամեն օր: Cravo- ի հետ քաշվող տանիքի համակարգերը `իրենց 40+ տարվա հետազոտությամբ և կրկնօրինակմամբ, կարող են ամեն օր հարմարվել տարբեր կլիմայական պայմաններին: Cravo- ի գործադիր տնօրեն Ռիչարդը մեզ ցույց տվեց, որ քաշվող համակարգով մենք կարող ենք աճել ամբողջ տարվա ընթացքում և ստեղծել այն օպտիմալ պայմանը բույսերի համար, որպեսզի արտադրեն իր լավագույն բերքն ու որակը: Իմաստ չի ունենա նման համակարգ վերագտնել, երբ այն հասանելի լինի դարակից », - ասում է Քամալը: «Դա փայլուն կառույց է, որը միախառնվում է բնությանը: Մենք օպտիմալացրել ենք աճը մեր ցանցերում, և դա կարող է ավելի լավ դառնալ միայն Cravo համակարգով »:
Այնուամենայնիվ, նման համակարգը, իհարկե, թանկ է, կամ գոնե ավելի շատ կապիտալ ինտենսիվ, քան ցանցը: «Costsախսերը նվազագույնի հասցնելու համար մենք ինքներս կատարեցինք Կրավոյի մոնտաժը, - ասում է Հարին, - հեռակա հրահանգով Կանադայի Օնտարիո քաղաքում նստած Կրավո թիմը»:
Սեփական թիմ
Այդ իսկ պատճառով ընկերությունը վարձեց սեփական ճարտարապետին, քաղաքացիական և էլեկտրատեխնիկներին: «Լիովին շահագործման հանձնելուց հետո այս նախագիծը կընդունի մինչև հարյուր մարդու այն գյուղերից, որտեղ մենք գտնվում ենք: Կապալառուներից մինչև հողերը հավասարեցնող տղաներ, մեքենաները, ինչպիսիք են հող տեղափոխողները, տրակտորները և այլն, բոլորը վարձով են տրվում, ինչը խնայում է ընկերության համար մինչև 40% ծախս, և միևնույն ժամանակ տեղի գյուղացիները կկարողանան լավ գումար վաստակել այլապես քիչ մեքենա օգտագործող մեքենաներ », - ասում է Հարին:
Քանի որ պողպատը թանկանում է, նրանք որոշեցին շինարարությունը կառուցել նախապես պատրաստված բետոնե կոնստրուկցիաներից իրենց օժանդակ տների համար, ինչպիսիք են պահեստը, պարարտացման սենյակը և այլն:
«Դա երկար ճանապարհ էր, բայց այժմ մենք մշակել ենք մեր սեփական փորձը` նման նախագծերը վերջից մինչև վերջ իրականացնելու համար: Մենք տեղյակ ենք մեր աշխատանքի հոսքի յուրաքանչյուր ասպեկտի մասին, ինչը թույլ է տալիս մեզ լինել ավելի ծախսարդյունավետ: Այժմ մենք սպասում ենք, որ կեղևը պատրաստ կլինի մինչև 2021 թվականի փետրվարի վերջ: Հուսով ենք, որ մեր առաջին բերքը կհավաքենք մինչև մայիսի վերջ »:
DIY մտածելակերպ
DIY մտածելակերպը չի դադարում ջերմոցի կառուցման վրա: «Մենք բազմաթիվ փորձեր կատարեցինք սերմերի սորտերի, պարարտանյութերի և այլնի օպտիմալացման համար», - ասում են ձեռնարկատերերը: Օգտագործված ջուրը վերամշակելու համար ջրի ֆիլտրերի օգտագործումը գումար խնայելու մեկ այլ միջոց էր: «Եվ Մոհանն ինքն է նախագծել ոռոգման և պարարտացման համակարգը, քանի որ գոհ չէր նախկինում փորձածներից: Նա օգտագործեց վաճառողի փորձը, բայց այն դարձրեց հնդկական տարբերակ:
«Դա որոշակի շուկա է, որտեղ մենք գործում ենք, և այլ երկրներում կարող են լինել ավելի բարձր մակարդակի փորձառու մարդիկ, բայց մենք պետք է կրթենք մեր սեփական ժողովրդին և ստեղծենք համակարգեր և ծրագրեր, որոնք հեշտությամբ մատչելի և հասկանալի են մեր կազմակերպության մարդկանց համար: Մենք նաև վերջնական շոշափում ենք մեր սեփական մշակման կառավարման ծրագրակազմը ՝ ամպի վրա հիմնված ծրագրակազմ, որը կարող է շահագործվել ինչպես խելացի հեռախոսների, այնպես էլ նոթբուքերի միջոցով »:
Տեխնոլոգիա բերելը Հնդկաստան
Ապագայում թիմը հույս ունի ոչ միայն կառուցել հաջողակ ընկերություն, այլև բարձր տեխնոլոգիական հիդրոպոնիկ մշակություն բերել Հնդկաստան: «Թեև աշխատուժի պակասը հաճախ դիտվում է որպես այգեգործության ոլորտի ամենամեծ մարտահրավերներից մեկը, Triangle Farms- ը խնդիրներ չունի ճիշտ կադրեր գտնելու հարցում:
Ինչպես ասում է Մոհանը. «Ամենամեծ բաղադրիչը մարդկային ներգրավվածությունն է. Մարդիկ կարող են նախագիծը դարձնել հաջողակ կամ ձախողված: Եվրոպայում ավելի որակյալ գիտելիքներով աշխատուժ կա, բայց ոչ այս տարածաշրջանում: Այսպիսով, մենք վարձեցինք շատ մարդկանց և ինքներս նրանց բարձրացրինք ըստ մեր պահանջի: Այս կերպ մենք երբեք չենք պայքարի աշխատուժի պակասի հետ: Հնդկաստանը ունի հսկայական երիտասարդ աշխատուժ, ուստի ավելի լավ է դա օգտագործենք: Մեզ համար շատ կարեւոր է աշխատատեղերի ստեղծումը, ուստի ավտոմատացումը առաջնահերթություն չէ »:
«Չնայած ներդրողները հավատում են այգեգործության լիովին ավտոմատացված համակարգերին, դա մեզ համար մեծ ՈՉ է: Մենք հավասարակշռում ենք ավտոմատացումը մարդկանց հետ և ստիպված ենք մարդկանց աշխատանք տալ », - եզրափակում է Մոհանը: «Այս կերպ մենք տեսնում ենք այգեգործության հնարավորություններ Հնդկաստանում, ամբողջ արդյունաբերության համար: Այդ իսկ պատճառով, նույնիսկ որպես ներդրողներ, մենք լսում ենք հաշվապահներին: Մենք ցանկանում ենք մարդկանց ապացուցել, որ բարձր տեխնոլոգիական այգեգործությունը հնարավոր է Հնդկաստանում, բայց պետք է շատ զգույշ լինել ծախսերի գերազանցումից, այդպիսով այն դարձնելով մատչելի և վստահաբար հաջողակ »:
Լրացուցիչ տեղեկությունների համար:
Եռանկյունի ֆերմաներ
Hyderabad
Triangle Farms Pvt Shaikpet,
https://www.marblebytriangle.com/
LinkedIn- ի թարմացումներ